即将结束长达八年的合作，深圳市可派实业有限公司(下称“深圳可派”)与韩国SK集团旗下韩国SK Networks(下称“SKN”)却注定将以“撕破脸”告终。

6月21日，深圳可派在京召开新闻发布会，对其即将结束代理合同的、号称韩国顶级品牌的KANG JIN YOUNG质量问题进行了披露。

双方合作始于2005年6月。深圳可派代理了彼时还属于OBZEE公司的服装品牌KANG JIN YOUNG，与其签署了8年(5年加3年)的合作协议。2008年，韩国SK集团旗下三大核心公司之一的SK Networks收购了OBZEE公司。

可派总裁赵云虎表示：“本来SKN很希望合同到期后继续合作，但是我不愿意。”赵云虎认为越来越多的质量问题，但SKN方面却不予以解决，这让其对品牌失去信心。

质量问题频出

2012年，可派收到多起质量投诉，并且发布声明称不能接受大额赔偿，也就该问题与韩国品牌方进行了沟通。

“因为此前觉得，这是国际大品牌肯定没问题，一直没有去关注。去年年初被投诉之后，我们对产品质量就开始特别在意，开始分批抽检送检做质量监测。” 赵云虎表示，“一方面主动开启品质清理自检行动，并委托第三方检测机构做品质检测，对旗下销售的一百多个品牌进行质量检测，另外根据法律和经销协议，积极与韩国品牌方商谈质量问题，无数次提醒SKN也对品质进行关注。”

后来，国家服装质量监督检验中心、中纺标检验认证中心、国家纺织品质量监督检验中心、中纺标深圳监测有限公司等权威机构对109款服装的抽样检测结果显示：2010年，KANG JIN YOUNG品牌的成衣不合格率为44%;2011年，该数据为55%;2012年为31%;2013年为50%。综合不合格率为53%。

综合各个年份商品的检测总计，2012年送检成衣加面料样本共188款，不合格率为26%;2013年送检250款，不合格率为35%。根据可派方面表述，这些不合格项目不包括可修改的质量问题，主要是指色牢度、PH值、成分与涉嫌危害人体健康的物质。

可派提供的数据显示，从2010年至2013年，可派发给SKN的质量问题反馈文件达60多份，但对方并无说法。“直到合约快结束，今年4月到6月才勉强召回部分商品。被对方接受退赔的产品不超过100件，但实际有问题产品可能比上百万件还要多。”

积怨已久

实际上，这并不是可派与韩国SKN第一次“过招”。

早在2010年6月底，双方就因品牌代理权是否继续的问题对簿公堂。SKN在2008年收购了KANG JIN YOUNG母公司OBZEE，并在 2009年12月31日提出终止合同意向，表示在2010年7月1日终止合同。

那一次，可派最终成功继续代理该品牌，但却放弃了上亿元的赔偿要求。此次合同结束，赵云虎选择了将品牌质量问题曝光，可派提出的退货信函，被拒绝的就有10多封。“最大一单退货到现在还没拿到退货款。”

“此前，我们的问题货品都是下架与赔偿，而对方并无诚意。”赵云虎表示，“因为合同到期，将从6月底开始到今年年底逐步关闭19家门店。损失肯定上亿。”

目前可派手中还有SKN的服装上万件，按照单价6000-8000元来算，大概还有6000万-8000万的存货。“最高峰时期我们的店铺有23家。现在我们将不合格商品都下架，店铺也将陆续关闭。”赵云虎表示。

在被问及是否有赔偿需求时，赵云虎很肯定会有，但金额并不方便透露。“未来走法律程序可能会提高要求。”

不过SKN集团也在回应可派时，指责可派并没有在更早的时候提出监测的质量问题，并指责可派损害中国消费者利益。

“没有及时提，是因为送检的过程也很繁杂，而且我们也要保护员工利益、保护供应商及消费者利益，但我们有及时对供应商提出要求，对方并没有任何措施。”赵云虎回复。

来源： 21世纪经济日报

相关资讯

• 全方位扩大国内需求——2025年，中国经济这么干
• 兰精携高附加值产品创新方案亮相2025intertextile春夏面辅料展-纺织服装周刊
• 兰精携高附加值产品创新方案亮相2025intertextile春夏面辅料展-纺织服装周刊
• 参展效果好、采购有实效，第十五届柯桥窗帘展完美交卷！
• 「经纬之外」当游牧美学的雲甲织进CHIC(春季)展
• 山东协会轮值会长会议举行，筹谋协同创新再发展
• 安徽服装第一村：改变传统生产模式，孙村焕新发展面貌
• 起跑“开季节”，广州诚大时装广场引领原创快时尚
• 跃迁之春谱写纺织新篇，2025中国纺联春季联展璀璨启幕
• 乐古古纺织:让真丝面料与时代共舞
• 新春不打烊，纺织集群冲刺开门红
• 筑梦甲子、继往开来，中国纺织信息中心迎来60周年