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纺织品研发趋势:整合资源进行协同创新
相关专题: 资讯频道  纺织要闻 发布时间:2012-12-22
资讯导读:日前,“时尚创新与优势再造”纺织产业高峰论坛在石狮举办。国家纺织产品开发中心主任李斌红从消费趋势变化为基本出发点,分析了目前的纺织行业市场状况和需求特点,围绕如何整合资源、如何构建有序的创新体系模式进行深层次的分析和讲解,为企业解析未来纺织品研发趋势:实施产品创新战略和整合产业链资源优势。

日前,“时尚创新与优势再造”纺织产业高峰论坛在石狮举办。国家纺织产品开发中心主任李斌红从消费趋势变化为基本出发点,分析了目前的纺织行业市场状况和需求特点,围绕如何整合资源、如何构建有序的创新体系模式进行深层次的分析和讲解,为企业解析未来纺织品研发趋势:实施产品创新战略和整合产业链资源优势。

探寻需求定位市场和价格

法国品牌迪卡侬在进入中国后,将产品品类进行细分,从以时尚休闲为主的轻户外服装产品到国内少见的马术用品、狩猎装备等专业户外服装,一应俱全,将户外产品的高功能性尽可能地平民化,以吸引最多的消费者为目的。同时在价格定位方面,探寻不同层次消费者的需求心理,划分蓝标、橙标等不同色彩标签价格,将产品售价平民化。

“在运动服装开始呈现时尚休闲趋势的时候,迪卡侬凭借这两步迅速进入并占领了市场。我们以跑步为例,企业应该思考:谁在跑步?跑步者需要什么?思考了这些问题,才能找准方向。”李斌红以一个成功服装品牌的运作为例,建议纺织企业要深入探寻消费者需求。

特别是在服装快时尚时代,纺织面料的订单开始呈现小批量、多品种趋势,规模化生产优势的减弱对企业利润造成了一定影响。对此,李斌红认为,纺织企业要在微利时代中生存下来,就更应该摆脱价格战,从消费者需求出发,以鲜明个性的专项产品吸引目标客户。

“提高产品竞争力的核心在于不断创造客户价值,即发现客户的需求,充分使用和有效配置各种生产要素,开发出一种产品来满足这种需求,并且能够以合理的成本制造和营销。归根结底,产品竞争力的构建有两个基本面:其一,整合资源,获取综合竞争优势,构建结构化产品开发组织与流程;其二,专注产品,培养以客户需求为导向的产品设计能力,两者缺一不可。”李斌红表示,纺织企业应将产品策划、设计、生产、营销等各个环节有机地组合起来,始于客户需求的提出,终于客户问题的解决。

全产业协同创新

在今年10月份的上海国际面辅料展上,泉州纺织面料企业推出了一系列创新功能性产品,涵盖材料舒弹丝、冷转印技术、防寒阻燃面料等全产业链产品。时尚、功能、生态及环境友好成为泉州纺织产品设计的关键要素。

这种发展方向得到了李斌红的认可。她表示,纺织材料的发展方向是消费者越来越注重品质与时尚性的基本诉求、继续注重产品功能性、更加突出产品生态性,且强调资源循环利用。

“服装产品的款式不一定会有很大的变化,变化更多的是织物新材料的使用,染整技术的革新。这需要纺织服装产业链上下游共同合作。”李斌红表示,未来,国内服装品牌将逐渐改变供应商的同质化以及产品同质化的现状,与上游企业共同开发产品,共担风险,共享利益。

因此,整合全球优势资源因素,在全产业链进行大规模协同创新,将是未来纺织服装产业的发展趋势。

“未来纺织企业将由产品制造向产品设计延伸,由单一产品向组合产品延伸,由独立加工向制造圈扩展。这也意味着,纺织企业将以‘总部+基地+外包+松散合作伙伴+专业机构’的形式存在。”李斌红介绍了未来纺织界可能呈现的三大商业模式转型:从企业时代向客户时代转型,寻找有效需求,尽可能做到细分市场,提升产品中的创意设计含量;从个人时代向团队时代转型,依托大规模设计师协同创新,形成时间优势和成本效率;从品种时代向品牌时代转型,从单一的新品种市场竞争,向企业定位、企业文化系列产品等组合形成的品牌竞争转型。

来源: 中国纺织经济信息网

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