“做品牌就是要为消费者服务”，这是美邦服饰董事长周成建提出的美邦下一步发展战略。随着消费者需求的变化，美特斯邦威的运营也在不断发生变化。周总说，面对市场需求、品牌竞争，消费者对于美邦服饰来说是第一要素。

过去美特斯邦威的运营模式是全运会的模式，而非奥运会的模式。美特斯邦威原来的系统非常成功，定位是16-25岁年轻活力的时尚大众，这也是美特斯邦威能走到今天的关键。

美邦服饰董事长周成建指出：下一步，美特斯邦威会做的更加系统，更加全面透彻。放大消费群，满足不同层级、不同年龄阶段的消费者需求。

在激烈的市场竞争下，美邦服饰也在不断的构建强大的团队，国外的团队的加入，系统的管理模式引进。周总认为，只要一个企业如果有意识的去推动企业的转型和改变，就会从让企业更有竞争力。美特斯邦威的竞争力在不断上升。让消费者成为美特斯邦威的向导，美特斯邦威成为消费者的可信赖品牌。

相关资讯

• 中央社会工作部召开全国性行业协会商会全面从严治党暨警示教育会
• 中国纺联会长孙瑞哲：涵养新质生产力，服务高质量发展-纺织服装周刊
• 从春天出发，凝心聚力共奋进！2025年全国两会纺织行业代表委员座谈会在京召开
• 2024年我国纺织行业经济运行总体平稳
• 全面提升市场形象，中国轻纺城开启管理专项行动
• 【央视快评】奋力推动新时代社会工作高质量发展
• 会长新年谈|林云峰：解锁“新质”动力，重塑产业格局-纺织服装周刊
• 中国纺联会长孙瑞哲：立高远之意，行笃实之效，创开阔之境！
• 【央视快评】奋力推动新时代社会工作高质量发展-纺织服装周刊
• 李强在浙江调研时强调 深入贯彻落实中央经济工作会议精神 奋力创造高质量发展新业绩
• 中国纺联会长孙瑞哲：坚定信心，干在实处，启锦绣新篇，绘美好未来-纺织服装周刊
• 2024纺织行业绿色发展劳动竞赛复审结果公示