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希望中央能够加大对纺织服装产业这样的实体经济的支持力度，因为这些行业能够解决很多人的就业；纺织服装产业虽然是劳动密集型产业，但绝不是夕阳产业，发展好了有助于民生。
——广东睦隆制衣有限公司总经理陈少和
时间：2012年9月11日
采访点：汕头市潮南区
聚焦点：专业镇“转型升级”
走进汕头市潮南区，道路两旁连绵不绝的内衣和家居服广告牌让人目不暇接。“全国1/3的女士内衣和将近80%的家居服装在潮南生产，区内有3个国家级的服装专业镇，这在全国绝无仅有！”潮南区委书记陈武南自豪地对南方日报记者说。
笔者实地走访发现，这里的纺织服装企业正在经历一场优胜劣汰的嬗变：从“三来一补”到自创品牌，从家庭作坊到全国连锁，从做产品到做市场、做标准……一条以创新实现转型升级的发展路径，通过成功企业的实践而逐渐清晰。
把“家文化”融入服装设计
人家做生产的时候我们做品牌；人家做品牌我们做销售，关键是要不断创新先人一步
20多年前，潮南两英镇人陈少和与家人一起，靠着海外亲戚资助的一笔钱开了间家庭制衣作坊。经过20多年的市场洗礼，睦隆制衣有限公司已成长为拥有近千名员工的大型企业。
陈少和这两天正忙着为将要举行的“睦隆世家2013年春夏订货会”作准备。“睦隆世家”是睦隆公司2004年开创的自有品牌，已入选全国十大家居服装品牌。在此之前，睦隆公司主要是靠生产男装再批发。“当时我意识到，如果继续靠大量出货赚钱，利润率太低。”陈少和说，遂决定利用本地内衣产业集群优势，自创品牌。
睦隆的发展随后步入快车道，“睦隆世家”连锁专卖店6年来已遍布全国除台湾、西藏之外的所有省市区，总数近500家。
在睦隆公司二楼的展示厅，笔者注意到，其中不少款式都是以家庭为单位设计的。陈少和说，睦隆有专业的设计团队。潮汕文化重视家庭，睦隆家居服在设计中也就有意识地融入“家文化”观念，这一创意让睦隆取得了不小优势。
“人家做生产的时候，我们开始做品牌；人家做品牌的时候我们开始做销售；人家做销售的时候我们开始推联营。”陈少和说，企业成功的关键是要不断创新、先人一步。他告诉笔者，“2年前我们就有网店了。再过2年，我们争取网店销售额和实体店能做到1比1！”
将专业镇聚合成区域品牌
国道旁，一座14层的一体化商贸城已建成，接下来将弥补物流和公共服务的短板
在潮南区的两英、峡山、陈店等纺织服装专业镇，像睦隆这样以创新谋求更大发展空间的企业还有不少。
与睦隆公司同处两英镇的鼎泰丰实业有限公司是一家纺织印染企业。公司董事长黄锡忠说，公司从法国引进的热转移印花技术实现了以印代染，免掉了印染过程中耗能、污染最大的蒸化、水洗两道工序。该公司又联合国内企业技术攻关，目前已研制成功更先进的冷转移印花技术，并已经开始生产基于这项技术的印花机。
位于峡山的广东洪兴实业有限公司，同样从一间小型制衣厂成长为集面料开发、产品设计、生产、销售为一体的大型家居服饰企业。峡山另一家龙头企业广东美标服饰实业有限公司，则由于技术保持领先，被国家有关部门选中参与起草了睡衣和针织家居服的国家行业标准。
在企业孜孜以求于创新发展的同时，当地政府也在为纺织服装产业的转型升级创造条件。作为潮南区的“当家人”，陈武南最近则在忙着筹备月底的“2012潮南内衣家居服装节”。在陈武南看来，这是把潮南纺织服装产业镇聚集在一起打造区域品牌的一次良机。区委、区政府将邀请国内纺织服装领域的知名专家，从品牌定位、盈利模式、运营模式等方面为潮南纺织服装产业转型升级“把脉支招”。
陈武南还介绍，在穿过潮南的324国道旁，一座14层高的美莱顺内衣商贸城已经建成。商贸城还专门留出了电子商务楼层。接下来，潮南区还将进一步弥补物流中心欠缺和公共服务不完善等短板。
(袁丁 黄学佳 郑永槟)
来源： 中国纺织网
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