“如果说红帮裁缝缝制第一套西装、第一件中山装掀起了宁波服装业的第一次飞跃,上世纪90年代从宁波打造品牌服装开始到十届服装节,涌现出了20多个中国名牌、驰名商标是第二次飞跃的话,那我们是否应该确定以‘三服一城’的发展模式,再掀起第三次飞跃?”在日前举行的“服装名城——宁波”创新与发展高层研讨会上,市经委副主任、服交会组委会秘书长周学明提出的这一观点引起了与会专家学者和企业代表的极大兴趣。
“三服一城”,即把宁波的服装产业、服装文化、服交会三位一体地推进,目标是建设中国服装名城,这一理念在宁波也是首次提出。“单打独斗的品牌难以生存,能生存下来的也难以支撑一个产业。”周学明表示,未来宁波服装的发展,将在该理念指引下走“集体发展”的道路。
服交会安排15项活动
据周学明介绍,为了宣传“三服一城”理念,扩大服博会影响,从6月份开始宁波启动了“宁波服装暨服博会万里行”活动,历经环渤海湾、长三角、珠三角地区的青岛、温州、深圳、广州、杭州、南京、上海等20个全国服装产业发达的城市。围绕整个服装产业链的要求,增加了许多专业活动,包括创业投资、科技成果发布、服装交易、新款面料时尚创意展示、高级人才招聘、服装流行静态、动态展示、品牌展演、中国服装论坛、品牌高峰论坛、商业营销模式研讨、供应链网络讲座、厂家商家洽谈会等15项活动。
培育女装品牌打文化牌
“服装文化是宁波成为服装名城的一个明显的短板。”市政府发展研究中心副主任陈利权认为,其中一个重要原因就是宁波的女装产业明显弱于男装。目前宁波女装品牌不下50个,女装年产量占全市总服装年产量的30%左右,但普遍存在“大企业、小品牌”的现象。
陈利权认为,宁波更多地被人看作是服装加工名城,在服装交流、时尚发布、引导成熟稳定的服饰消费、培育消费文化方面亟待加强。
条件成熟可尝试“虚拟经营”
市纺织服装行业办公室副主任周安邦介绍,宁波服装产量约占全国的12%,但一个不容忽视的问题是,全市服装企业的产能利用率只有三分之一左右。宁波服装企业承接加工的能力是巨大的,这给一些企业“虚拟经营”提供了条件。
市社科院副院长林崇建认为,宁波有4000多家服装生产企业,没必要全都搞生产,条件成熟的可以尝试“虚拟经营”,将自身的加工生产基地作为示范加工基地,大量的加工业务通过协议、委托等形式整合于其他的成员企业实施。这样做的好处是,让核心企业成为国际著名品牌企业,加工企业做专、做精,成为名配角。他认为,目前虚拟经营早有成功的案例,宁波的博洋、温州的美特斯邦威等都是虚拟经营的高手。
来源: 中国纺织交易网
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