12月29日讯　随着国际金融风险的扩大，出口依存度较高的纺织行业面临订单锐减、原材料价格上涨、劳动力成本上升、利润下降的严峻考验，宏诚集团面对危机，积极调整产业结构，加快自主研发步伐，不断推出新产品占领产业链高端。今年1～10月，该公司实现销售收入7.98亿元，自营出口创汇1864万美元，同比分别增长了16.42%和60.02%。

企业的发展形势如此之好靠什么？靠提前预测到市场变化趋势和早先一步做出战略调整。今年年初，集团公司预测到纺织市场将要发生新变化，提出了调整市场结构、调整营销方式和调整出口三项战略性决策。市场由以美洲为主，向欧洲等新的国际市场转移和拓展。出口从原来的以外销为主，变为内外销“并驾齐驱”，逐渐扩大内销份额。而在产品结构上，增加了高支高密、色织等高附加值产品的生产能力，逐步淘汰了落后纱锭。

决策上的先行让企业掌握了主动权，但这还远远不够，他们深知，在国际市场动荡变化的形势下，只有以市场需求为风向标，不断开发新产品，才能提高企业的核心竞争力。年初，公司加大了产品研发力度，大力生产高科技含量产品，仅今年前10个月，公司就研制开发新产品800多个。这些新产品的畅销，帮助企业化解了因成本上升带来的经营风险。在努力开发新型面料的基础上，企业还把高档床上用品生产放在重要位置，积极占领产业链高端，开发出了印花、绗缝、绣花和多花色品种四件套，市场占有率不断扩大。

产品有了，如何将其推销出去成为最关键的问题。宏诚集团“早”字当先，参加了德国法兰克福、美国纽约、日本大阪等国内外著名的纺织品交易会，快速提升了“宏诚亿家”品牌在市场上的知名度。同时，他们还加强内部营销体系建设，为客户创造满意的服务环境。

在积极调整产业结构应对危机的同时，宏诚集团还注重强化企业内部管理。公司把“提质降耗、节约挖潜”作为工作主线，不断提高织造效率，紧紧抓住用棉量、用纱量和制成品耗料三个关键环节，堵塞漏洞，降低耗料率。在车间，他们推行了核算体制改革，从提高劳动效率入手，减少用工，为降成本、增效益拓展了更多空间。

来源： 中国纺织报

相关资讯

• 全方位扩大国内需求——2025年，中国经济这么干
• 中央社会工作部召开全国性行业协会商会全面从严治党暨警示教育会
• 兰精携高附加值产品创新方案亮相2025intertextile春夏面辅料展-纺织服装周刊
• 兰精携高附加值产品创新方案亮相2025intertextile春夏面辅料展-纺织服装周刊
• 参展效果好、采购有实效，第十五届柯桥窗帘展完美交卷！
• 从“市场管理者”到“综合集成服务商”，中国轻纺城集团要下盘怎样的大棋？
• 「经纬之外」当游牧美学的雲甲织进CHIC(春季)展
• 山东协会轮值会长会议举行，筹谋协同创新再发展
• 安徽服装第一村：改变传统生产模式，孙村焕新发展面貌
• 起跑“开季节”，广州诚大时装广场引领原创快时尚
• 我是纺织人·科技特辑丨孙以泽：国家需求是科技创新指挥棒
• 我是纺织人·科技特辑丨武汉纺织大学副校长王栋：做纤维世界的追光者